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iso9001和CMMI认证对于软件公司哪个更好一些

新闻类别:ISO9000  发布时间:2012/12/21 19:32:39
    iso9001和CMMI的不同点如下:
 
    第一:iso9001建立企业运行的完整的质量管理体系,适用于各个行业。CMMI是专门为软件开发而形成的改进模型,所以特别适用于软件企业和系统集成企业。
 
    第二:iso9001是第三方的认证活动,认证机构发证书并每年进行监督审核,公司内部要有内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。 CMMI是企业自己的改进活动,评估后可以由主任评估师签字,没有外部的后续监督活动,没有类似内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。
 
    第三:iso9001质量管理体系包含了全公司主要的业务运行各个环节(除了财务、人事、IT、行政),侧重于质量管理体系的运行和持续改进,通过管理水平的提高,最终达到提高产品质量的目的。CMMI包含的是软件生命周期或系统集成的管理活动,侧重于软件产品开发过程或系统集成的持续改进。
   
    CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
    CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合, 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。 CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟。
    CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
 
    最后总结一下:iso9001认证与CMMI认证并不矛盾,反而相辅相成。企业在选择的时候可以依据自身的需要进行,如需要满足投标等需求,可选择两者都通过。
 
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